商业计划书之财务信息

你需要一个会计师来帮助你总结所有的财务信息吗? 如果您需要在此金融部门找到一个会计师，请确保您对该计划进行全面的控制。 下面的内容将帮助您理解您的财务顾问必须做什么或引导您完成此部分。如果您计划自己做。

计划中的金融信息总数将随着情况而变化，这主要取决于以下因素。

你描述的业务规模和复杂性需要大量的投资，因此需要大量的详细依据：小企业更容易描述。 所需的调查也较少。

如果业务已经达成协议，您需要提供至少三年的帐户。如果这些帐户是可用的，最重要的是近年来的帐户。 即使是草稿，你也必须提供。

例如，谁是该计划的读者，可能比向规划部门提供更多的财务细节。

过去的交易记录可能会给计划中的内容提供一些参考，但在以下例子中，你必须解释如何实现如此巨大的增长。 你在过去三年里每年卖出100000美元，预计明年将增加到100万美元。

交易概述可以出现在计划的文本中，具体数字可以放在文本的末尾。 计划中的概述必须简单易懂。最好用数字来讲述你一眼就能看到的故事。

还必须将未来的预测数据附加到历史数据中。 如果您将这些数据彼此分开，读者将更难与他们进行比较。 在上述情况下，交易量的突然增加是可以想象的，如果读者必须在过去和未来之间进行比较。 他们会对这些不必要的工作感到愤怒，并怀疑你故意隐瞒这些关键信息。

必须在财务数据中提及以下四个要素。

损益账户;两个行业的梦想，来源地点的保存期。

资产负债表。

现金预测;资本流动。

不管你的生意是什么，请不要花很多时间在电脑上预测它。它只能推测投资者的金融结构。 你可能会得到错误的答案，投资者必须再做一次。 请停止并停止谈论利率、权益和债务融资，只要你提出你的业务需要多少钱。 你能带来多少钱?

损益账户。

原则上，损益(Proftandloss缩写为PL)是非常简单和直观的，这是商业机构成功的关键。 PL包含收入清单，首先计算收入总和，然后扣除成本，以获得净利润或净利润损失。

损益帐户可以以非常简单的形式执行，如图9/1所示。

我们所说的接受者和销售额是什么意思? 您销售产品或服务，但您可以获得公共资金或处置资产：这些数据可以添加到销售收入中，以显示业务的总和。 这些数据应扣除任何折扣或优惠活动的折扣(如零售业)。 这是会计的销售额(Sales)，所以你显示的内容必须协调。 然而，如果您在总价格上贴现客户，我强烈建议您在折扣之前显示销售总额(折扣)和净销售额(折扣)。 如果您不这样做，折扣将是影响销售的重要和可变的部分，您的数据可能会误导读者。 请提供计算后的比例(参考本章的财务比例)，例如基于销售总额和净销售额计算的毛利率。

图9/1的成本计算方法仅仅是损益显示方面的不同业务和行业之一，他们认为可以提供最大数量的信息。 请确保您正在使用最适合您的行业。 在这方面，有一个典型的毛利润削减直接成本交易收入的例子。 不同行业和不同行业的公司对成本的直接成本有不同的理解。 制造业的直接成本通常包括材料成本和劳动力成本;零售业的直接成本通常意味着购买库存的成本。 它可能不包括商店造成的损失。

请注意，作为一名外行，你预测未来的税单是非常不明智的。 如果您需要提供这些内容，当然，我建议您不要这样做，请咨询会计或税务顾问。

有两种问题可能需要会计师的帮助。

在同一时期的会计规则中，内存的收入应与相关成本相匹配。 因此，假设我们在12个月结束时开始结算，比如2015年12月31日，我们从2016年1月1日起支付了3个月的租金。 虽然这笔钱是在结算周期内支付的，但它不记得明年的账目。

这意味着资产价值的逐步下降代表了资产老化的价值。 最常见的方法是每年销售相同的值。 例如，一家商店的装修费用是100000美元，所以公司在10年内每年卖出1万元。 折旧规则和最合适的销售周期的估计可能非常复杂。 这里最重要的问题是折旧期的计算：计算机设备和软件通常为3-4年，建筑物通常为10-15年。 如果你把资产保持在一个可能的折旧时期，你宁愿短期或太长，这样你就不会犯大错。

现金预测。

即使你的商业计划显示利润预测很好，如果你没有足够的钱，你将永远无法实现这一目标。 因此，现金比利润更重要。 公司从来没有因为亏损而失败，但他们会因为没有现金就失败了。 我们通常说，会计算利润，业务可以带来。