把握宏观脉络 洞悉行业趋势
GRASP THE MACRO CONTEXT INSIGHT INTO INDUSTRY TRENDS
技术债务不断膨胀,自动化行业为电信行业带来巨大变革
在自动化浪潮中,机器人的作用被过度使用和扩展,不仅要处理重复性任务,还要组织业务流程和规则。特别是,即使用户几乎不了解业务体系结构和软件工程原理,也可以执行RPA编码。人们经常匆忙地编写RPA,这就导致了复杂代码库的激增。为了达到短期的效率,却以牺牲未来的敏捷性为代价。
考虑到区块链在电信行业的应用,考虑到许多电信企业需要克服全球计费和财务结算的难题,并且区块链能够处理涉及多方的复杂交易,自然成为自动化流程平台的新宠。区块链可以显著缩短清算和结算时间,从而加快交易速度——超过13的CSP高管表示,他们正在考虑或正在积极采用区块链。335%的监管者认为区块链可以帮助简化和自动化业务流程,因为区块链可以使运营的所有方面合理化。4 改变不是不可避免的,可以在逐步冲刺中逐步实现。电信业经过多年的传统转型,再到敏捷交付方法和最小可行产品(MVP),都可以沿着灵活、协调的路线图,走一小步到一千英里。结果,随着技术朝着易于使用的“即服务”模式发展,迭代思想的成本急剧下降。短短几个月,就可以实现重大变革。MVP涉及到多个维度,包括批量处理困难、自动化平台功能、流程步骤、产品和市场细分。例如,MVP可以:
-从各种结构化、半结构化和非机构来源(如电子邮件文本、表单、电子表格或PDF附件)提取订单请求,以实现自动合同解释。
-阅读并理解入站客户请求,如文本、表单和电子表格,以及订单、争议、投诉或服务请求的电子邮件附件。
-规范化、验证和丰富这些输入并对其进行分类,以确保通过最合适的后端代理自动处理事务。
过程自动化平台位于现有IT系统的“顶部”,它不仅可以大大节约成本,加快订单履行,而且还可以降低运营成本,并显著提高生产率。平台与之交互,没有重大变化。电信企业可以借此机会设计出所期望的客户体验,然后实施转型后的流程来帮助创造这种体验。
鉴于不再需要密集的人工干预,在流程平台的支持下创建流程和体验将带来许多好处,包括提高生产率、缩短周期、降低成本和提高客户满意度。
依托以客户为中心的设计,推进流程转型,超越“商机变现”流程,显著提升经营成果。
挖掘潜力,显著降低运营费用
加快订单执行,节省一半成本,提供更多自助服务选项,使销售人员能够更专注于复杂的订单和智能的“商机兑现”流程,并引导后台职能部门专注于更有价值的领域,这是电信业改革的关键目标(见图3)。
如何实现这些目标?我们建议重点关注以下关键领域:。与业务部门或共享服务机构建立业务案例,既能获得最高利润,又能调整激励机制,促进合作。首先,缓解痛点,改善用户体验。从业务流程的早期阶段,最大化下游数据质量改进的好处,减少订单损失。
2。将原始系统与新用户体验分离。我们不需要重建IT环境,而是需要为旧的应用程序交互注入新的活力,从而缓解预算紧张。
三。构建能力中心,整合设计思维方法,构建人工智能和机器人内容库,创建广泛的行业特定流程和业务规则。考虑到采用人工智能处理平台,通过集成自然语言处理、机器学习和语音识别功能,实现基于感知和判断的自动处理任务。
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