智能制造业互联网成为促进工厂智能转型的重要方向

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姜一民承认，随着80，000多个机器人的应用，特别是自动生产线的推广，它确实减少了很多人。 但他认为，智能降低本身并不像自动化那样智能化。只是把数据拿回来做科学的决策分析，甚至消失了一些职位。 还将有更多的新工作智能制造一般是这种模式。

以工业富联为例，它是世界著名的关灯工厂，全称灵活装配操作智能工厂。 这意味着所有的生产活动都是由电子计算机控制的，以在不需要工人的情况下生产具有机器人的前线。 在今年早些时候发布的新一批全球灯塔工厂名单中，工业富联已成为深圳龙华关灯工厂唯一的亚洲私营制造商。

自去年上市以来，我们一直在这方面工作。郭东建议，“先做好自己的工作，然后在世界各地做好示范工作，在此基础上积累经验数据。 我们出去吧。 姜一民指出，工业富强联合会现在正迈出第二步，首先要与大型企业合作，在大型企业中全面推广工业富强联合会的经验。 但现在有一个问题：缺乏人才。

十二月十三日. 由每日经济新闻主办的中国上市公司东书俱乐部提供智囊团，支持复旦大学管理学院和变量中国共同赞助的第二次访问深圳对话。 参观了工业互联网展览大厅的灵活装配操作智能工厂。 富联智能制造工业创新中心总经理姜一民、复旦大学管理学院智能城市研究中心副主任徐正川率领访问。

徐正川指出，智能制造分为三个层次：一是通过大量传感器收集工业制造过程中的数据，如工业大数据;二是基于这些数据。 对工业制造过程的相应预测，如工业富联的无忧无虑工厂;第三，智能工厂不仅可以使用它们，而且可以给其他公司带来。 作为一个平台概念，对外输出。

工业领域的无人值守开始成为促进工厂智能转型的重要方向。 特别是，当前企业面临着原材料成本上升和个性化需求的不断增加，以降低对工人的需求，提高生产线的灵活性和自动化生产能力。 它已成为促进工厂无人值守发展的内在动力。

工业领域的无人值守开始成为促进工厂智能转型的重要方向。 特别是，当前企业面临着原材料成本上升和个性化需求的不断增加，以降低对工人的需求，提高生产线的灵活性和自动化生产能力。 它已成为促进工厂无人值守发展的内在动力。

刘宗昌说，该公司在无人驾驶工厂的基础上，进一步提高到使用传感技术检测设备的生产过程。 事先发现可能的风险，防止预测，使现场的一些隐患能够提前消除，创新地扑灭灯，使生产线的工人无忧无虑。

我们不是一家工厂，而是一个智能制造基地，创始人郭先生说，他自2015年成立以来一直负责促进工业互联网的转型。 刘宗龙指出，富士康应该从一家纯制造商转变为工业互联网。 它不仅可以为工厂提供自动信息网络等硬件，而且可以为富士康云等专业应用软件提供全面的工业制造概念。

十年前，我们在深圳龙华工厂生产了大约300000部手机。现在有200000名工人每天生产超过100万部手机。 也就是说，在过去的十年里，我们的劳动生产率增加了五倍。 刘宗龙还说。

“每日经济新闻”记者注意到，在上一届世界人工智能一体化与发展会议上，工业富强联合会主席李俊奇分享了创新引领智能创造技能的主题。 有人提到，工业富联可以赋予外部能力的四种形式：一种是通过专业云实现外部服务;二是通过数据服务;二是知识能力。 将过去的经验转化为知识;第四，通过跨行业的人才赋予工业互联网。

十年前，我们在深圳龙华工厂生产了大约300000部手机。现在有200000名工人每天生产超过100万部手机。 也就是说，在过去的十年里，我们的劳动生产率增加了五倍。 刘宗龙还说。

刘宗龙指出，富裕工业联合会的工业互联网平台有三个硬性和三个软性。 三个软是指工业大数据工业人工智能和工业软件。 如果把这两个三硬三软结合起来，就会形成智能制造工业互联网的新生态，这也是工业富联一直在探索的问题。 希望这些探索的道路与地方公司和政府的实践相结合，将为中国制造。

我们不是一家工厂，而是一个智能制造基地，创始人郭先生说，他自2015年成立以来一直负责促进工业互联网的转型。 刘宗龙指出，富士康应该从一家纯制造商转变为工业互联网。 它不仅可以为工厂提供自动信息网络等硬件，而且可以为富士康云等专业应用软件提供全面的工业制造概念。

智能制造业需要很长时间才能实现这一愿景，因为它已经成为一项国家战略了30多年。

以工业富联为例，它是世界著名的关灯工厂，全称灵活装配操作智能工厂。 这意味着所有的生产活动都是由电子计算机控制的，以在不需要工人的情况下生产具有机器人的前线。 在今年早些时候发布的新一批全球灯塔工厂名单中，工业富联已成为深圳龙华关灯工厂唯一的亚洲私营制造商。

姜一民承认，随着80，000多个机器人的应用，特别是自动生产线的推广，它确实减少了很多人。 但他认为，智能降低本身并不像自动化那样智能化。只是把数据拿回来做科学的决策分析，甚至消失了一些职位。 还将有更多的新工作智能制造一般是这种模式。

刘宗龙指出，富裕工业联合会的工业互联网平台有三个硬性和三个软性。 三个软是指工业大数据工业人工智能和工业软件。 如果把这两个三硬三软结合起来，就会形成智能制造工业互联网的新生态，这也是工业富联一直在探索的问题。 希望这些探索的道路与地方公司和政府的实践相结合，将为中国制造。

刘宗龙介绍说，富士康在过去十年里做了很多工作来代替人类的劳动，比如通过无人物流的自动装配。 在过去的十年里，只有近100000名工人被机器视觉所取代。

徐正川指出，智能制造分为三个层次：一是通过大量传感器收集工业制造过程中的数据，如工业大数据;二是基于这些数据。 对工业制造过程的相应预测，如工业富联的无忧无虑工厂;第三，智能工厂不仅可以使用它们，而且可以给其他公司带来。 作为一个平台概念，对外输出。

自2018年6月上市以来，工业富联(601138SH)一再提到智能制造工业互联网的转型，并成为该领域的领导者。 富士康集团(FoxconnGroup)最大的子公司工业富联(FordFederation)近年来一直试图通过智能自动化技术来取代近10000 对于在富士康出生的工业富联来说，如何在无人值守的工厂和多年经验的员工之间取得平衡，以实现智能制造工业互联网的转型目标。 毫无疑问，它吸引了很多人的注意。

刘宗昌说，该公司在无人驾驶工厂的基础上，进一步提高到使用传感技术检测设备的生产过程。 事先发现可能的风险，防止预测，使现场的一些隐患能够提前消除，创新地扑灭灯，使生产线的工人无忧无虑。

智能制造业需要很长时间才能实现这一愿景，因为它已经成为一项国家战略了30多年。

十二月十三日. 由每日经济新闻主办的中国上市公司东书俱乐部提供智囊团，支持复旦大学管理学院和变量中国共同赞助的第二次访问深圳对话。 参观了工业互联网展览大厅的灵活装配操作智能工厂。 富联智能制造工业创新中心总经理姜一民、复旦大学管理学院智能城市研究中心副主任徐正川率领访问。

自去年上市以来，我们一直在这方面工作。郭东建议，“先做好自己的工作，然后在世界各地做好示范工作，在此基础上积累经验数据。 我们出去吧。 姜一民指出，工业富强联合会现在正迈出第二步，首先要与大型企业合作，在大型企业中全面推广工业富强联合会的经验。 但现在有一个问题：缺乏人才。

“每日经济新闻”记者注意到，在上一届世界人工智能一体化与发展会议上，工业富强联合会主席李俊奇分享了创新引领智能创造技能的主题。 有人提到，工业富联可以赋予外部能力的四种形式：一种是通过专业云实现外部服务;二是通过数据服务;二是知识能力。 将过去的经验转化为知识;第四，通过跨行业的人才赋予工业互联网。

自2018年6月上市以来，工业富联(601138SH)一再提到智能制造工业互联网的转型，并成为该领域的领导者。 富士康集团(FoxconnGroup)最大的子公司工业富联(FordFederation)近年来一直试图通过智能自动化技术来取代近10000 对于在富士康出生的工业富联来说，如何在无人值守的工厂和多年经验的员工之间取得平衡，以实现智能制造工业互联网的转型目标。 毫无疑问，它吸引了很多人的注意。

刘宗龙介绍说，富士康在过去十年里做了很多工作来代替人类的劳动，比如通过无人物流的自动装配。 在过去的十年里，只有近100000名工人被机器视觉所取代。