国内农业机械发展空间达两千亿，市场潜力巨大

作为一个整体，国内农业机械行业仍然是一个很好的行业：首先，该行业的发展空间目前约为1800亿元，通过国家农业机械购买补贴制度出售。 但是，非补贴机远远超过这一数字。作为一个整体，业界大多数人所认识到的数据应该是4500-4800亿元，这仍然是一种传统的农业机械;让我们来看 据高元说，欧洲和美国农业发达国家大约有3500种农业机械。目前，中国只有大约1500种农业机械。 也就是说，新的空间和机会有实际的需求和想象空间;最后，根据中国农业大学杨敏丽教授的说法，需要比较。 欧洲、美国、日本和其他国家花了20到35年的时间才从农业机械化到机械化。 而国内农业机械工业起点低、需求复杂、丰富，预计全国农业机械化需要更长的时间，因此可能有20年的时间。 因此，国内农机产业仍然具有非常湿的雪和长的斜坡属性，仍然是一个值得一辈子为之奋斗的好产业。 关键问题2：行业周期的哪个阶段? 宏观经济具有经济周期、中观水平、工业周期、微观水平、企业生命周期。 在大多数情况下，宏观经济周期和工业周期将同步或略微不同，但公司的生命周期和工业周期往往是不同的。 如果企业周期和行业周期同步表明企业处于风口上，则必须不成功地表明经营者的水平太臭。 但是，如果行业处于下行阶段，但企业可以与这一趋势相反，这意味着经营者是一位大师。 从某种意义上说，工业周期对企业的生活周期没有决定性的影响，但在行业周期的哪个阶段对企业的运作至关重要。 一般来说，生育期最困难、最舒适的生长期是收获期，竞争压力很难在衰退期间受到影响。 那么，国内农机产业的循环呢? 作者认为，整体观点仍处于生育期，将生育期细分为中间阶段和生长期。 根据农业机械类别，采用拖拉机联合收获机播种机旋耕机等传统农业机械生长期。 畜牧植保无人飞行自动导航果蔬茶全过程机械化绿色环保土壤恢复等高新技术农业机械在培育期和生长初期。 因此，作为一个整体，国内农业机械行业正处于一个相当于人类年龄的时期。 总体趋势仍在上升。 关键问题3：行业惯性的下降仍在上升。 这个问题只针对2020年。 我相信你最关心的是如何度过明年，毕竟，你可以看到未来的太阳，否则夏天的虫子就不能说冰。作者仍然是以结构化的方式回答的。 大市场仍然是惯性下降的宏观经济萧条，粮食收入下降，补贴边际效益下降，四山下的需求仍然是负的。 下降是肯定的。目前，防止该行业下行的制动器尚未找到，但该行业没有看跌。可以预测，下行幅度将缩小。 当然，细分行业并不是那么无聊，事实上，它被视为一个不同的山峰，每一种产品都有一个内部结构变化。 拖拉机行业将发生复杂的变化。 大中型拖拉机的总数可能略有增加，因为中型拖拉机的需求正在反弹，这是需求的合理回报和补贴政策的纠正。 同时，180马力或更多重型拖拉机的需求将减少，当然，低于25马力的小四轮必然会减少。 新产品的代表仍将增加植物保护无人飞行器的数量，并将升级到20L。 以自动导航和操作监测为代表的北斗农业机械智能终端产品，必将迎来爆炸性增长，前者的市场增长将更大。 总之，传统农业机械在市场上的内部结构变化带来了最辉煌的春天。 关键问题4：补贴政策是否会继续或改变。 虽然最近对农业和农村事务部(2019/98)表示关注，但农机补贴政策的实施期限为2023年。 到期前，财政部和农业部将对是否继续进行评估。 没有人知道补贴政策是否会在2023年停止。 任何政策都有其执行时间和条件。如果它在2023年实现了农业机械化，那么退出政策是很自然的。 另一方面，即使农业机械购买补贴政策有效退出，也会其他政策，如农业机械补贴、购买机器低利率或贴现贷款等。 总之，国家对农业的支持，包括财政转移支付，仍然只是改变。 公司生活在当前的动物中，即使在2023年取消补贴三年，公司也准备以市场为导向，因此2020年是最重要的。 根据中国国际农业机械展览会和最近的行业协会最近的消息，2020年的补贴政策将保持稳定。 补贴变化不大，但在当地会有优化和调整。 作为一个整体，传统的农业机械，如拖拉机联合收获机，将更多地支持经济实用的模型和动力部门，并鼓励高科技畜牧品种的绿色环保和智能农业机械。 这将给这个地方更多的权力和空间。 2020年是2018-2020年农业机械购买补贴政策的最后一年。 但2021/2023年的补贴政策必须有很大变化。 关键问题5：哪些热点将继续，哪些类别将成为新的最爱。 猪站在风口上飞翔。 雷军的这句话被认为深深植根于人们的心中，追求热点是商界最常见的事情。 自补贴政策以来，农业机械行业已经发生了三到五年的变化。 主要原因是政策的指导和鼓励那些抓住机会的公司赚了很多钱，比如2009-2012年玉米机的一半。 烘干机于2015年至2017年。 国内农机企业的热点是与政策的频率共振对企业的成败具有重要意义。 2020年肯定会有一个热门类别。 根据传统农业机械和特色农业机械的情况。 传统农业机械中马力拖拉机6kg水稻联合收获机半喂水稻联合收获机2/3小型玉米收获机秸秆退耕还田设备。 当然，传统农业机械的热销是相对的，高科技农业机械的具体特点是相对的。 作者对植物保护无人机北斗应用终端(自动导航操作监测设备)、水果和蔬菜机械化畜禽粪便处理有机肥加工设备等的青睐。 关键问题6：如期执行或再次推迟。 这可能是2020年最不确定的问题。 排放升级是大公司几千年来的洗牌机会，但对于小公司来说，这是一把挂在头上的达摩斯剑。 作者认为，同样的政策对大型企业是有利的，但对于那些没有研发能力的小型企业来说，这是一个可以突破的鬼门。 从那时起，鱼变成了龙。 此外，根据实施或延迟对不同企业具有不同的意义。 作者认为，时间越长，对大型企业的伤害就越大，但对于小型企业来说，小型企业可以有时间启动自己的四台机器。

据行业协会和主流电力制造商透露，国家环境保护部门很可能允许农业机械三升再推迟一年，但这可能只是这样。 没人敢投保。 当然，如果时间不推迟，消息人士表示，补贴政策将对国家的三个和四个产品提供不同的补贴。 如果是这样的话，当然，这也是一个过渡时期，应该是一年。 对于任何人都不确定的事情，建议企业不应该报告幸运的心理来做最充分的准备，如果2020年推迟的话。 你也可以提前把你的国家第四架飞机推向市场，并在产品成熟之前进行市场测试，这是有竞争力的。 关键问题7：智能是催化酶还是制幻剂? 2017年，智能农业机械的兴起在2018年越来越繁荣。 在传统农业机械同质竞争的情况下，没有一家企业对智能化过于敏感。 同时，智能代表着未来的小趋势，但很快就必须是一个大趋势。 引用一句名言是，未来还不受欢迎。 。 如何看待智能农业机械 将来会是主流吗? 智能是催化酶还是制幻剂? 很难回答这个问题。我只想在这里表达自己的观点。 首先，我们应该做好基本产品。 智能化是农业机械产品的一种功能，它可以降低工作效率和操作质量，而不必无人看管，但农业机械可以满足用户的需求。 目前，国内农业机械的硬件产品不应过于沉迷于智能，否则就会发现智能仍然是别人的好。 第二，智力确实是一种趋势，已经成功。 最典型的是植物保护无人驾驶飞机，这是最典型的智能农业机械。 目前，国内产品在世界范围内处于领先地位，从技术产品的营销文化等因素上具有真正的全面领先地位。 我们不应怀疑智力的正确性。 第三次智能盛宴不一定是为中国企业准备的。 如前所述，智能基础仍然是机械硬件，这仍然是国内农业机械的不足。 在硬件的基础上，辅助驱动无人驾驶操作监控和其他软件和传感器连接到背景数据处理器或平台是一个完整的智能农业机械。 在这方面，国内产品并不遥远。 约翰·迪尔(JohnDill)自20世纪70年代以来一直领先于自动导航，并一直在追踪最尖端的技术。它的产品正在迭代。 近年来，约翰·迪尔(JohnDiell)一直在收购数字农业精确农业智能农业的专业公司，这显然是在战略层面上建立智能时代的竞争力。 从2019年11月汉诺威展览会上可以看出，约翰·凯斯纽(JohnDielKesn)、荷兰爱科克拉斯(Ikoklas)等跨国巨头在智能农业机械 国内农业机械在智能方面有优势，但这些跨国巨头显然已经觉醒他们，一旦他们是认真的。 未来，智能农业机械的全球竞争模式将变得混乱。 智能时代是速度竞争，技术竞争是一场全面的竞争，但不管它有多快，都没有坏处。 关键问题8：同质竞争将得到改善或改善。 国内农业机械行业的同质化是企业皮肤的痛苦和批评，但也是所有企业的囚徒困境。 因此，2020年将有所改善或恶化。 作者的回答是，2020年同质化的竞争将加剧。 有几个大因素可以预见：第一，国家三升四，无论是按时还是延长，2020年企业都必须处理国家三大库存。 有些公司以清理库存为借口进行价格战。 据作者介绍，一些跨国公司和国内一线品牌已经削减了价格。 第二，要恢复失去土地的大公司必须开始行业的洗牌。目前，行业竞争异常。每个细分行业都有太多的制造商。 拖拉机行业有200台小麦机、25台水稻机、60台插秧机、110台行业集中度过低，全行业无利润。 因此，一些大公司将在战争中恢复他们的土地。 大公司的行为将导致连锁反应，小公司将跟进行业竞争将变得更加激烈。 关键问题9：经销商将退出大量或增加。 据相关媒体统计，2018年出售的国内农机经销商数量为16574家，达到历史最高水平。 与2010年相比，12000个家庭的数量比2016年高出近1000个家庭，相当于一个以上省份，尽管它没有获得2019年的数据。 但作者预计不会改变太多。 另一方面，经销商的平均业务量急剧下降。 2012年农业机械经销商的平均营业额为723万元，平均利润率为723万元。大多数经销商都有更合理的商业规模和规模。 但经过六年的持续下跌，2018年的平均营业额只有353万元，预计2019年的平均营业额将达到300万元。 根据作者的整体经验，许多经销商无法维持生意，更不用说商业创新和扩张了。这是一个坏迹象。 作者预测，2020年农业机械循环渠道将发生若干变化。传统经销商将把市场资源分割成大型经销商。 由于销售规模太小，许多小型经销商退出市场，另一方面，水果和蔬菜茶，绿色，环保，畜牧业，无人驾驶飞机等。 也就是说，经销商要么变大，要么更专业，要么很难生存。 关键问题10：如何改变进出口模式。 中国的国内生产总值占世界农业机械品牌的15%左右，只有15%的既定蛋糕可以竞争。 85%的市场无缘无故地交给了外国同行。 国内品牌长期躺在补贴政策的温床上。许多公司很难失去市场化的能力。 没有全球性的经验和与跨国公司竞争的能力。 但是不管有多难，你都得出去。 Coller(Claas)获得了一些汉诺威2020年产品奖2.webp.jpg。近年来。 总出口价值大于进口货运价值，但从产品结构上看，中低端产品用户对中国制造的低价感兴趣。 出口的高端产品是荷兰等跨国公司在跨国公司生产的产品，并进口了高科技产品。 例如，大型采棉机、大马力拖拉机和大型采收机以及高端农业机械。