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线上线下双核心复工,在线办公突破风口

发布时间:2020-03-17 13:42:34

在这种情况下,我们特别注意离线合作,加快企业数字转型的能力。 微软(MicrosoftChina)首席运营官邹作基(Zou)最近在接受媒体采访时表示,包括21世纪的经济报道。 我更脚踏实地意识到,数字改造不是几句口号. 。

事实上,新冠病毒疫情的蔓延极大地加速了技术推广的应用。 从一个完全不熟悉的阻力来看,用户已经缩短了几个星期,从一个完全不熟悉的阻力。

远程办公是一种技术应用。 然而,在推广过程中,远程办公室也面临着挑战团队合作信息安全、相互信任、人员评价等问题。

邹祖基指出,虽然远程办公对中小企业来说还不成熟,但增长的心态应该是社会的共识。 面对突如其来的流行病,很难迅速提供远程办公能力. 但总的来说,各行各业的公司都意识到数字转换可以有足够的压力。 。

网上办公过程加快。

在世界各地,中国在远程办公方面的进展远远低于美国。 截至2017年,美国有3000万人在家中远程工作,占美国工人的16%至19%。 到2018年,中国的远程办公室数量预计将达到490万。

邹作基说,在疫情发生之前,我们没有特别明显的远程办公趋势。 当然,这也取决于零售和其他特定行业。 。

流行病改变了一切。 2020年春天,中国有1800多万家远程办公室. 远程办公网络在节日结束前很受欢迎。

每一家在线办公公公司的数据也相当乐观。 2月3日的数据显示,全国数千万家公司中有近2亿人在家工作。 微信还表示,用户每天也增加数千万人。 与此同时,华为威林克每天都有数以百万计的在线办公室。 预计2020年在线办公需求将超过500亿元。

虽然这一流行加速了远程办公在中国的渗透,但它已成为2020年恢复工作的严格要求,但中国的远程办公室仍处于仓促时期。 这种繁荣的可持续性也取决于中国企业的发展心理。

真正的远程控制需要综合业务。 邹祖吉强调,大型和中型企业都有自己的办公空间,但这种应用程序并不是一份简单的文件。 还必须考虑人力资源体系金融报告体系营销体系。 在远程办公过程中不可能通过这些系统。 或者,如果我们只能发送电子邮件和信息,它远远超出了我们对远程工作的期望。 。

网上和离线双核恢复工作。

随着流行病的逐步控制,大部分地区开始离线恢复,但更多的是在线和离线双核恢复。 双核复工是企业未来的一种过渡形式.

在这方面,邹作基对数字办公室提出了自己的看法。 他认为,分析团队合作动态组织的安全性和可靠性已成为一个关键因素。

动态组织是对过去工作场所规则的一次窥探。 在过去,人们认为他们和其他人的工作是准确的,但有时他们需要互相帮助,以尽快做到这一点。 邹承认,如果他把它留给下一个,效率就会很低。 。

它还在一定程度上鼓励了动态组织的员工。 我们一直认为,有两种思维方式来发展心理状态(GrowthMindset)和固化思维(Fixedmindset)。 这种流行使我们更深入地理解前者。 邹作基指出,任何一种目标都是在困难的环境中促进和改善客户体验。 。

安全性和可靠性也是关键。 在过去,许多行业或公司认为云计算相关业务是不安全的。 然而,在这种流行病之后,我们将开始讨论在云中放置一些系统的效率。 邹指出,这一变化将使许多保守行业在过去重新评估安全,为每个人提供更深入的意识形态空间。 考虑如何操作,以创造一个真正的安全和可控的环境。 。

邹祖基还强调,在数字时代,网上办公室之间的信任是非常重要的。 作为一名经理,他们不关心团队的办公空间。 他们将证明雇员的工作和效率。 只要数据和结果被证明是有效的,就会很好地建立在线办公环境中的相互信任。

此外,数据分析也是互联网工作的重要组成部分。 员工彼此分散,彼此看不见,但由于管理层的考虑,他们仍然需要向员工提供一些建议和方向。 Zouzuki承认,现代办公环境中的经理将通过这些数据收集他们在不同工作中投入的能量。 这些数据当然可以帮助每个员工和管理者改善团队合作,提高效率。

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