台网联动、内容深耕、垂直领域内容拓展……全球顶尖媒体视频策略大起底

在过去的一年里，狐狸新闻网络一直在调整其视频策略。 这项努力现在已经开始生效。

根据Comscore的数据。 福克斯新闻数字网(FoxNews.com)，包括FoxNews.com和FoxBusiness.com)， 比2018年增长了11%。 其中，FoxNews.com每月平均访问量为9900万次，比2018年增长约10.3%。

根据2019年的结果，福克斯去年的总收入约为114亿美元。 其中，54亿美元来自其有线网络节目部门(包括福克斯新闻媒体在内)和福克斯。 福克斯体育。 虽然发言人拒绝透露福克斯数字新闻频道的确切收入，但整个有线电视在线节目部门的收入比去年同期增长了8%。

福克斯新闻网(FoxNews)的视频之路并不容易。 新的视频策略不仅需要从电视节目转变。 我们还必须跟进数字部门与电视部门之间的合作，以促进在线视频的优先发展，以及数字内容和电视内容的集成。

各种媒体机构都在制作今天的视频策略。 这个问题的所有媒体(ID：quanmeiPai)带来了一系列汇编，为您拆卸福克斯新闻、纽约时报和巴兹菲德新闻。

与其竞争对手CNNCBS一样，福克斯新闻近年来一直在促进电视与数字媒体的合作。 福克斯的行动比CNN和CBS慢得多。 CNN自2013年以来一直在整合其电视和数字部门，CBS于2014年推出了流媒体新闻频道CBSN。

2017年，福克斯新闻(FoxNews)安排电视部门和数字部门的约100名员工搬进新的中央新闻编辑室，加强两个部门之间的合作。 当时，电视部门和数字媒体高管经常会面，以促进两个部门之间的主要新闻交流计划。

福克斯新闻数字媒体高级副总裁约翰·菲德勒(JohnFiedler)当时表示：我们希望在所有平台之间建立一致性。 也就是说，如果你是福克斯新闻的粉丝，当你开始使用我们的数字产品时，你会感觉到一致性而不感到突兀。 。

同年9月，福克斯新闻网在5年后重新设计了其网站。 新的主页在左上角留下了一个特殊的空间来播放福克斯新闻的有线电视直播。 这些措施是平台相互促进计划的一部分。

目前，电视频道编辑的内容，如对特定事件的描述或选择，约占福克斯新闻网的10%至20%。 福克斯的其他平台，如音频部门，也为网站的内容做出了贡献。

我们正在使用在线视频并将视频内容嵌入到文章中。福克斯新闻数字部首席编辑PorterBerry说。 他还组织了一个小组来选择吸引电视频道数字观众的内容。

对于这种内部活水战略，数字视频策略和分析公司的首席执行官保罗格雷恩伯格说。 从金融角度来看，如果一家媒体机构能够成功地将其有线电视机的内容重新使用到其他平台，它就会带来巨大的奖金。 因为这是大规模经济的优势，适用于多个平台上的IP。

但保罗也强调，虽然这在理论上是一项优秀的战略，但很难实施。 因为这些方法适用于网络，特别是移动平台，如快速编辑图像不大等，这与电视讲述故事的方式略有不同。

内容转向和技术支持。

对于移动端来说，视频选择通常限制在2到3分钟的长度，因为移动端用户通常停留在页面上的时间较少。 我们不能让他们看一个小时的视频。 伯里说。 所以他的团队正在寻找信息丰富、有吸引力的小片。

除了电视部门的赋权外，Berry团队还可以发布更广泛的内容，以满足观众更多的电视频道无法触及的兴趣。

你在电视上有一个小时，但你会受到时间和空间的限制。他说。 同时，Berry还表示，用户访问数字平台本身是为了获得其他有趣的内容，以补充电视提供的内容。

福克斯新闻在技术上也做了很多创新。

根据PorterBerry的说法，该公司在过去一年中专注于视频的可用性，包括使用5G技术来提高直播能力。 并为移动端提供更好的视频播放选项等。 他说，手机上的用户可以通过单击新闻页面右侧的视频来播放。

“纽约时报”(NewYorkTimes)是一家从报纸开始的新闻机构，其视频策略与福克斯不同。

“纽约时报”视频首席执行官娜娜西·加斯在接受媒体采访时说。 她的工作是思考如何使视频充分反映编辑部的日常决定和他们追求的策略，以最大限度地扩大现有资源，从而使“纽约时报”的整体受益。

除了全职员工外，视频部门还与来自世界各地的其他部门和记者合作，雇用免费员工来完成各种工作。 包括三维建模电影拍摄研究和报告。 因此，奈西说：有多少人为视频策略? 事实上，我很难给出一个准确的数字。 。

新闻纪录片和观点纪录片：两行平行。

目前，“纽约时报”视频团队不仅制作了一部直接的新闻纪录片，还制作了“观察栏”(opinionside)的视频。

从战略角度看，两支球队之间存在着许多合作关系。 如何利用资源作为组织 把赌注放在哪里? 你想追求不同的编辑渠道吗? 这些都是需要一起思考的问题。

然而，在日常工作中，观点与新闻编辑部分开，两者不同意故事的概念或实施。 但它们共享设备和演播室，仍然需要共同决定整体战略。 整个编辑部门需要共同努力，为观众提供高质量的内容。

奈西说，当谈到育儿动画短片“康普顿”时，她说。 这是他们的天才制片人玛格丽特·查撒姆·威廉姆斯的概念。 对于这个概念，“纽约时报”已经收到了1500多个答复，其中有几个是相当可观的数字。 这表明用户对这种内容有很大的需求。

纳西介绍说，他们所做的招标(call-out)向用户征求意见：如果你有故事要分享，我们正在做这个项目。 请告诉我们。 他们为用户提供各种渠道来反馈他们的故事。

玛格丽特浏览了所有的答复，找到了有趣的故事作者，给他们打了电话，并筛选了六个人。 最后，她亲自到家乡进行音频采访，并与一群女性动画从业者合作制作短片。

概念的第一季：成为母亲的六个故事(SixStoriesabecomingaMother)。

纳西和球队也做了一个实验：每周一集或六集，他们在网站和YouTube上选择后者。 最终结果是自豪的：数据显示，超过50，000名用户将停留超过25分钟。

所以奈西和球队正在考虑与观众分享内容，这样他们就能同时看到更多的节目。

最后，当谈到视频策略和“纽约时报”之间的订阅策略时，Nancy说他们对此没有完全和详细的理解。 但可以肯定的是，有价值的产品必须是高质量的产品. 他们的视频团队做了很多尝试，包括身临其境的新闻和设计团队，以创建互动内容，以形成不同的优势，以创建独特的产品。 以便在订阅布局中找到您的角色。

除了“纽约时报”(NewYorkTimes)通常使用直截了当的纪录片风格的视频外，南奇和她的团队也在跳槽以测试其他风格。

以“歌曲日记”系列为例。 这些视频主要是由低图像质量和延迟谷歌采访视频制作的。 这段视频通常很糟糕，但在“纽约时报”上给出了很好的反馈。

纳西认为，在所有的工作中，内容应该受到支配。 他们在想一首歌最有趣的部分是什么。 什么样的观众不知道值得分享的故事? 例如，他们发现作曲家可能是在澳大利亚制作的，在洛杉矶制作歌曲。他们用手机写了一首歌。 奈西和她的团队真正记录了这个过程，并形成了一系列的歌曲日记。

目前，Nancy团队已经发挥了现有内容的优势，并取得了一些成果，并且仍在进行实验和改进。

作为新闻聚合平台，Buzzfeed的视频策略与狐狸和“纽约时报”不同。 在媒体的分享会议上。 视频总监亨利·古尔德曼分享了他们的经验。

视频文本：如果您的视频有文本或字幕，请将其保持在1到2分钟。 但谷尔德曼说，这一范围正在扩大。 戈尔德曼补充说，突发新闻或社交新闻是最适合这种方式的。

解释视频：解释视频可以改善参与。 高尔德曼说：解释视频非常适合深入研究论点或解释一些复杂的事情。 但是必须有动机让人们看到这样的视频，这意味着视频内容必须对人们的生活有一定的重要性。 。

Facebook视频：Goldman建议在Facebook上制作视频，从最重要的部分开始，即传统视频的结尾。 然后回到故事中。 他说，首先，我们应该向观众展示视频中最精彩的部分，以吸引他们的注意。 。

多元阵容：古尔德曼认为，你不能只关注视频中最吸引观众的东西。 您必须有多行视图，从高质量的新闻到轻松的故事到共享的内容，以及平台的优化。 。